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美特斯邦威加盟费用、电话

来源:admin     热度:12      时间:2020-07-07 10:32:52

  2“美特斯邦威(Meters/bonwe)”品牌在当地需有一定的消费群体,能在当地市场实现持续、稳定的发展

  1需为公司的空白市场或可引入同城竞争的市场

  美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业,1995年4月22日温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着“美特斯邦威”品牌的正式面世。创牌以来,企业坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路,在国内服装行业率先采取“虚拟经营”的业务模式,依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的市场竞争中形成了自己的核心竞争力,获得了令世人瞩目的成就。2004  年,“美特斯邦威  ”全系统销售额突破了25亿元。截止2005年11月30日,集团在中国已拥有上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安  、天津、济南十一家分公司,近1500家加盟和直营店铺(其中面积超过500平米的旗舰店有15家),公司直营体系员工达到了4000多人,全系统员工超过了数万人,成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。

  1、开业:在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后,将有专职负责的销售部AD人员进行系统筹划,包括:开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设置并对您的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规范,让您的店铺在您的期望中如期而隆重的开业并达到美特斯邦威要求的管理统一。

  您的美特斯邦威店铺在正常运作后,商务支援将为您提供以下的管理:

  在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作,并对您的店铺员工进行培训。

  让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。

  在货品销售的期中,将根据您的店铺实际情况为您提供最新的货源、货品信息、并在您对店铺进行管理时提供更多的参考和建议,使您的店铺业绩更突出。

  在商品销售的季末,将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消费习惯对您的店铺给出促销的意见和建议,以便您合理的优化您的库存结构,使您的运作达到最佳状态。

  根据您的美特斯邦威店铺所在地的习惯和品牌运作的要求,对您店铺进行制度化建设。因地制宜的满足您店铺管理的需求,也能使您店铺的制度适应品品牌运作发展的要求。组织体系建设与薪酬体系建设

  科学化管理,特别是信息化管理是虚拟经营成功的重要手段。从1996年起,公司投入了大量资金、人力,建立计算机信息网络管理系统,建立了初具规模的信息高速公路。现在,所有专卖店均已纳入公司内部计算机网络,实现了包括新产品信息发布系统(MIS)、电子定货系统(EOS)、销售时点系统(POS)资讯网络的构建和正常运作。全自动的电脑化管理取代了手工操作,工作效率大大提高。

  加速物流管理。公司把物流中心作为连锁经营正常运作的关键来抓。通过完善电脑、扩大仓储、增加交通工具等设施,促进准确、快速的配送及货区之间的调运。根据不同地区的气候、穿着习惯及销售进度,各季在品种、数量上及时调进调出,使货源合理调配,将库存量降低到最底限度。

  美特斯邦威采取特许连锁经营策略,加盟店加入连锁系统后,需使用美特斯邦威集团公司的商标、商号、服务方式等,并根据不同区域分别向美特斯邦威集团公司交纳一定的特许费。美特斯邦威加盟商是独立法人,自负盈亏。加盟商与公司结成利益共同体,公司要让加盟商有利可图,达到双赢效果。

  根据开店城市的不同,美特斯邦威开店所需的费用差别很大,其中四线城市加盟总投资费用为50万9,而在一线城市则需要107万9。数据仅供参考。

  加盟美特斯邦威的月净利润一般根据城市不同而不同,据推算四线城市的月净利润为5万1,而一线城市的月净利润为7万1,数据仅供参考。

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